Форум мам Украины

Конкурсы! Призы!
Конкурсы с призами для мам и детишек!

 

Приглашаем модераторов!
Опыт не обязателен. Присоединяйтесь!


Запорожье превращается в депрессивный город

Важная информация



Ответ
Старый 31.10.2011, 17:27   #1 (permalink)
 
Аватар для katarina
 
Группа: Новичок
Регистрация: 13.08.2011
Сообщений: 9

Очки репутации: 126
Получено "спасибо": 0
Рейтинг мнений:


По умолчанию Запорожье превращается в депрессивный город

Ровно год прошёл с момента последних выборов в местные органы власти. 31 октября 2010 года запорожцы на выборах определяли курс развития собственного города на ближайшие пять лет. Победу на выборах городского головы, к удивлению, не только маститых политтехнологов и аналитиков, но и большинства запорожцев одержал кандидат от партии «Батькивщина» Александр Син. После этого «неожиданного» выбора запорожцев, многие принялись рассуждать, что сможет сделать на своем посту новоиспеченный мэр, удастся ли у него найти общий язык с депутатским корпусом и претворить в жизнь ту программу, с которой он шёл на выборы? Как показало развитие событий, ни четкой программы, ни стратегии положительных преобразований в городе у мэра Александра Сина – не было, ни до своего избрания, ни появилось после него. Первое что бросилось в глаза это отсутствие у господина Сина своей команды, которая понимала бы его видение процессов и реформ в городском хозяйстве. В дальнейшем мэр допустил ряд серьезных просчетов в собственной политике, которую многие запорожцы уже окрестили политикой «застоя». Не предпринимая никаких действий по улучшению жизни запорожцев, он сконцентрировался на решении существующих проблем. Однако, то ли отсутствие полноценной картины развития города, то ли неспособность к сложным решениям и шагам привели к тому, что проблемы не только не решались, они ещё более усугублялись.
Весенняя ситуация с плохой уборкой мусора по городским дворам и жилмассивам, невыполнение подконтрольными мэру КП «ПРЭЖО» решения депутатов о ежемесячном отчете о потраченных средствах на поддержание инфраструктуры запорожских домов, увольнениес нарушением процедуры и без видимых причин председателей районных администраций - всё это лишь маленькие ручейки, которые сливаются в один большой и мощный поток безответственности, популизма и профнепригодности запорожского мэра Александра Сина.
Всего лишь спустя год, новому запорожскому градоначальнику удалось сделать то, что не удавалось сделать ни одному его предшественнику. Из крупнейшего промышленного центра Украины, ему удалось превратить Запорожье в серый, провинциальный город, который уверенными шагами движется к депрессии и стагнации.
katarina вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.11.2011, 10:43   #2 (permalink)
 
Аватар для katarina
 
Группа: Новичок
Регистрация: 13.08.2011
Сообщений: 9

Очки репутации: 126
Получено "спасибо": 0
Рейтинг мнений:


По умолчанию

Застойное ЗАПОРОЖЬЕ
В терминологии постсоветских государств есть уникальный термин – «крепкий хозяйственник». Так во времена Советского Союза называли директоров крупных промышленных предприятий или просто ответственных и порядочных чиновников, которые, находясь на высоких должностях, заботились не только о собственном благополучии, но и о подконтрольных им предприятиях, и людях, работавших на них.
Запорожье, как крупный промышленный центр, в своей истории видело много «крепких хозяйственников». Даже после обретения Украиной независимости, когда экономика и промышленность других регионов проходила период разрухи и упадка, в Запорожье оставались настоящие островки благополучия и стабильности, которые сохранялись, в основном, благодаря жесткой и последовательной позиции руководства города.
Управление городом по многим параметрам похоже на руководство крупным заводом или фабрикой, разве что масштабы крупнее. Рецепт успешного градоначальника это – ежедневная работа на благо города, решение экономических, социальных и хозяйственных проблем его жителей. Казалось бы, ничего сложного. Но сегодня, как никогда, Запорожье ощущает на себе отсутствие того самого «крепкого хозяйственника» во главе города и профессионала, до которого действующий мэр Запорожья Александр Син явно не дотягивает.

Кадры решают все
Современный мэр крупного промышленного центра должен обладать не только хорошими профессиональными навыками и опытом в управленческой сфере, но и уметь вести переговоры, обладать политическим чутьем и политической волей. Кроме того, городской голова должен выступать «генератором» идей для положительных преобразований. Ведь от позиции руководителя муниципалитета напрямую зависит то, как будет развиваться возглавляемый им город.
Со дня избрания мэром Александра Сина прошло почти 11 месяцев, но даже самые стойкие оптимисты и сторонники действующего градоначальника уже перестали ждать реальных действий с его стороны по благоустройству и развитию Запорожья. Обладая неплохим заделом и базой на старте своей работы, Александр Син, тем не менее, не спешил приступать к реализации планов по улучшению жизни в городе. Да и были ли эти планы вообще? Ведь ни Александр Син, ни его ближайшее окружение никогда не отрицали, что его победа на выборах стала для них такой же неожиданностью, как и для других участников предвыборной гонки.
В определенном смысле и на непродолжительный срок выручили Александра Сина чиновники и управленцы, работавшие в команде у бывшего мэра Запорожья Евгения Карташова. Но слишком уж разным оказался уровень их профессионализма и профессионализма «молодой команды» новоиспеченного градоначальника. Чтобы не иметь совсем уж бледный вид на фоне опытных управленцев, не один год занимавшихся городским хозяйством, Александр Ченсанович решил избавиться от карташовской гвардии. Увольнение многолетнего начальника КП «Управление коммунального строительства» Ивана Сухомлина, отстранение от обязанностей начальника управления ЖКХ Олега Дорофеева и, наконец, увольнение трех председателей районных администраций без предложения альтернативных кандидатур прямо указывают на неспособность Александра Сина решать кадровые вопросы, а от этого напрямую зависит и способность контролировать ситуацию в городском хозяйстве. Кто-то возразит, что ситуация с увольнениями – вполне рабочая. Но если присмотреться, то все уволенные были с одной стороны, представителями команды Евгения Карташова (за исключением Зои Лимарчук), а с другой стороны – серьезными профессионалами, занимавшие свои должности не один год. А значит, из-за авантюрного подхода Александра Сина в подборе кадров город существенно потерял.

Экономическое удушье
А когда нет способной работать команды управленцев, когда мэр не заинтересован в том, чтобы город рос и развивался и, соответственно, никаких изменений к лучшему не происходит, когда из-за несистемности в принятии решений городскими властями инвесторы бегут от Запорожья, как черт от ладана – у горожан возникает ощущение глубокого застоя, удушья, затхлости и безысходности. Почти год руководства Александром Сином запомнится запорожцам горами мусора, ЧП в школе №47, скандалом на строительстве мостовых переходов через Днепр и кадровой чехардой. Больше, к сожалению, ни мэру, ни нам с вами похвастаться нечем.
Эксперты в сфере экономики и политологии уже называют период мэрства Александра Сина – периодом «застоя» в развитии Запорожья. И действительно, по сравнению с другими близлежащими областными центрами, наш город очень сильно отстает по всем показателям в развитии инфраструктуры. Обладая сходными стартовыми позициями, руководители, например, Днепропетровска и Донецка находят возможности для динамичного и активного развития возглавляемых ими городов. Так, за 9 месяцев 2011 года в Донецке было полностью заасфальтировано 36 улиц частного сектора, газифицировано 3620 жилых домов, а также закуплено 62 новых троллейбуса. А в Днепропетровске за этот же период, помимо открытия нового корпуса областной детской клинической больницы и завершения строительства первой очереди новой объездной дороги, на День города была реконструирована и обновлена вся городская набережная.

Вето на развитие
В Запорожье раньше была хорошая традиция - обычно ко Дню города сдавались в эксплуатацию новые объекты – стадионы, дороги, ремонтировались больницы и школы, начинали строить мосты, делались какие-то социальные «подарки» громаде. В этом же году руководство города ничем существенным громаду не порадовало и не удивило. Самое яркое воспоминание о Дне города и Покровской ярмарке – это шашлык, несколько тортов, приобретение мэром собачки на ярмарке и караоке в его же исполнении. Не густо, как для промышленного региона-донора с большим потенциалом.
Отсутствие четкой программы и последовательных шагов по развитию Запорожья, благоустройству города и улучшению жизни горожан – первое, что бросается в глаза, если повнимательнее посмотреть на почти годичный срок, прошедший после избрания Александра Сина городским головой. Ряд инициатив, часто бессмысленных и непродуманных, как например, единое меню в школах, отсутствие комплексного подхода к решению уже имеющихся проблем и вытекающие из этого новые – вот неутешительный итог руководства мэрией Александром Сином. Если к этому добавить категорическое нежелание мэра развивать городское хозяйство и панический страх перед потенциальными инвесторами (а как иначе объяснить поведение Александра Сина на нашумевшей 13-й сессии Запорожского горсовета и последующее вето, наложенное на принятые депутатами решения по земельным протестам прокуратуры?), то получается и вовсе неутешительная картина.
Александр Син предпочитает заниматься политическим словоблудием, но не решением острых и важных городских проблем. А заложниками бесхозяйственности и аморфности мэра становятся простые горожане, да и город в целом. Не исключено, что при таком «хозяйствовании» уже через год-два из крупного промышленного города Запорожье перейдет в статус депрессивных городов, как например, Херсон, или (не дай Бог, конечно!) печально известный Степногорск.
Давным-давно философ Паскаль сказал крылатую фразу «Движение – это жизнь… Полный покой означает смерть». В применении к нынешнему состоянию дел в Запорожье трудно не согласиться с этим высказыванием. Ведь по сути, никакого движения и развития в городе не происходит. Под руководством Александра Сина Запорожье погрузилось в темный и беспросветный период застоя, а выбранный городским головой путь «условного развития» – ведет в никуда…

katarina вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.11.2011, 14:33   #3 (permalink)
 
Аватар для katarina
 
Группа: Новичок
Регистрация: 13.08.2011
Сообщений: 9

Очки репутации: 126
Получено "спасибо": 0
Рейтинг мнений:


По умолчанию

Тест на профприГОДность
Год мэра у власти – много или мало?
Руководство каждого мэра городом можно сравнить с эпохой. Одни градоначальники остаются в памяти жителей героями, которые, не покладая рук, работали на благо города и горожан. Другие – становятся символом разочарования, нарушенных обещаний и обманутых надежд.
В каждом мэре есть что-то от монарха, как-никак именно он является для города его головой. Но монарх этот, все-таки, не абсолютный, поэтому его деятельность подлежит и обсуждению, и сравнению, и критике.
1 ноября исполняется ровно год с момента избрания Александра Сина городским головой Запорожья. В должность Александр Ченсанович вступил только в декабре 2010 года, но само его избрание воспринималось многими запорожцами как большая надежда на перемены к лучшему. Оправдалась ли эта надежда – мы и попробуем проанализировать в этой статье. А для того, чтобы анализ был полным, возьмем для сравнения эпоху руководства Запорожьем Александра Поляка, который по праву остается в памяти горожан как самый эффективный мэр, стремившийся сделать Запорожье лучшим городом Украины. И раз уж мэров можно сравнить с августейшими особами, то Александр Поляк в истории нашего города – это Александр Второй (первым был досрочно сложивший с себя полномочия А. Головко), а Александр Син — Александр Третий. Так из кого же получаются лучшие мэры – из генералов или чиновников?
Я люблю этот город, мы с ним как бы тезки…
На ум приходят бессмертные сроки песни из кинофильма «17 мгновений весны» на слова Роберта Рождественского «Не думай о секундах свысока…»:
«У каждого мгновенья свой резон,
Свои колокола, своя отметина.
Мгновенья раздают кому – позор,
Кому – бесславье, а кому – бессмертие…».
Год, конечно, не мгновение. Это – немалый промежуток времени, за который жизнь города вполне можно изменить к лучшему, было бы желание. Так, избранный впервые в июне 2000 года и повторно в марте 2002 года мэром Запорожья (его поддержали 252 тысячи запорожцев, почти 40% избирателей) генерал-майор МВД Александр Поляк многое смог сделать для города и его горожан в первый же год своего правления. Александр Владимирович реконструировал и частично перестроил главную улицу и лицо Запорожья – проспект Ленина, обновил фасады домов в центральной части города, отремонтировал дороги и тротуары, реконструировал фонтаны.
Именно Александр Поляк убрал забор вокруг здания мэрии, открыв тем самым власть для людей. При нем развивалось предпринимательство, активно велось строительство новых объектов. Александр Владимирович стал инициатором строительства нового стадиона в Запорожье, вложив в него немало сил, времени и нервов, и, в конце концов, уже после смерти народного мэра, у Запорожья появился свой стадион европейского образца «Славутич-Арена».
Александр Владимирович стоял у истоков проектирования и начала работ по строительству мостов через Днепр в Запорожье. Он и его единомышленники буквально «проталкивали» в Киеве идею строительства такой необходимой Запорожью транспортной магистрали, призванной соединить правобережные и левобережные районы города. «Вы знаете, – говорил Александр Владимирович, – я люблю этот город, я в нем родился. Раньше Запорожье называлось Александровском, мы как бы тезки… Я хочу, чтобы он был самым лучшим городом Украины, я хочу, чтобы в его центре было 100 фонтанов». Благодаря Александру Поляку запорожцы почувствовали, что наш город – это хороший город, а будет одним из лучших.
Александр Поляк стремился все лучшее, что есть в нашем городе, сохранить и приумножить. Благодаря его особой харизме, умению общаться с людьми, многие бизнесмены вкладывали деньги в развитие Запорожья, и город действительно рос и развивался. Он находил общий язык с руководством крупнейших предприятий города – «Запорожсталь», «Днепроспецсталь», «Укрграфит», «Мотор Сичь», «ЗАлК» и другими – и они охотно вкладывали деньги в благоустройство родного города.
Генерал Поляк умер ночью на 22 февраля 2003 года. По официальным данным причиной смерти стала ишемическая болезнь сердца. Он похоронен на Осипенковском кладбище Запорожья – города, патриотом которого был и который любил больше жизни.
В 2003 году мэром Запорожья был избран Евгений Карташов, занимавший до этого должность губернатора области. Евгений Григорьевич, по мере сил и возможностей, поддерживал инициативы и начинания Александра Поляка – достроил стадион, продолжил реконструкцию проспекта Ленина, добивался на всех уровнях продолжения строительства мостов через Днепр, выбивая финансирование. Обязанности мэра Евгений Карташов исполнял вплоть до 2010 года, будучи дважды избранным запорожцами градоначальником. Но в 2010 году Евгений Григорьевич заявил, что уходит в отставку, и на выборах в октябре 2010 года запорожцы избрали нового мэра – Александра Сина. Так для Запорожья началась эпоха Александра Третьего, эпоха упадка и застоя.
Где умирает надежда, возникает пустота
Кто-то может возразить, что год – это слишком мало, чтобы «хозяйственные» способности и политические таланты Александра Сина смогли проявиться. Но опыт его предшественников, как не крути, говорит об обратном. Пусть за истекший год Александр Ченсанович ничего не построил, ничего не реконструировал, не смог найти общий язык с предприятиями и предпринимателями, заинтересовав их в том, чтобы вкладывать средства в развитие родного города. Пусть он явно не дотягивает до уровня народного мэра Александра Поляка и во многом уступает Евгению Карташову. Но если не принимать во внимание общую атмосферу разочарования горожан деятельностью, а точнее бездеятельностью Александра Сина и внимательнее присмотреться к работе мэра, то в некоторых направлениях он, в общем-то, преуспел.
Так, года Александру Ченсановичу вполне хватило на то, чтобы поднять тарифы на жилищно-коммунальные услуги и стоимость проезда в общественном транспорте. При мэре Сине выросла плата за «местовое» на рынках города, из-за чего многие представители малого бизнеса, ранее пополнявшие своими «кровными» городскую казну, были просто вынуждены отказаться от своего дела и выстраиваться в очереди в центры занятости в поисках хоть какой-то работы, чтобы получить возможность кормить свои семьи. А ведь именно предприниматели с городских рынков были горячими сторонниками Александра Сина на выборах 2010 года.
С другой стороны, Александр Син в течение года демонстрировал свой особый подход к формированию собственной команды, отвергнув принцип, что «кадры решают все». Для этого достаточно вспомнить недавний громкий скандал с увольнениями глав райадминистраций (Юрия Пелыха - Коммунарский район, Зои Лимарчук – Орджоникидзевский район и Константина Вайтаника – Жовтневый район), которых, скорее всего, суд вернет на занимаемые должности. Немного раньше, в июле 2010 года, Александр Син уволил опытнейшего профессионала, заслуженного строителя Украины Ивана Сухомлина, в течение двадцати лет возглавлявшего запорожское коммунальное предприятие «Управление коммунального строительства» (УКС).
Александр Син за истекший год, также успел заработать репутацию неразборчивого в связях руководителя. Он «приютил» в рабочей группе, призванной проверить финансовую составляющую строительства мостов через Днепр в Запорожье, Владимира Альшана – обанкротившегося владельца ООО «Константа», которого 266 семей вкладчиков обвиняют в присвоении крупной суммы денег, инвестированных ими в строительство двух жилых комплексов («Звездный» в Бородинском микрорайоне и «Тихий центр» по улице Грязнова). На акции, состоявшейся в сентябре текущего года возле запорожской мэрии, вкладчики «Константы» прямо писали на своих транспарантах: «Альшан – банкрот и вор!» и «Банкрот и вор – под крышей мэра!». Но это не помешало Александру Сину бывшего сотрудника Владимира Альшана – Вадима Харламова назначить новым начальником УКСа. Трудно представить подобных людей в команде Александра Поляка, который и сам стремился быть предельно честным, и требовал того же от своих подчиненных, принимая в команду только самых достойных управленцев и профессионалов.
Среди прочего, Александр Ченсанович оказался плохим стратегом, потеряв стратегический объект, над строительством которого активно работали его предшественники Александр Поляк и Евгений Карташов – запорожские мосты. Деятельность рабочей группы при мэре и постоянные скандалы и интриги вокруг мостов вызвали серьезные подозрения в коррупции у центральной власти. Вследствие этого Запорожье просто лишилось права строить мосты, строительство которых взяло под контроль государство. И если в знак признательности мэру в городе есть площадь имени Александра Поляка, то мостов имени Александра Сина уже не будет.
Отдельное «спасибо» горожане могут сказать Александру Сину за то, что он создал Запорожью имидж города, непривлекательного для инвесторов и опасного для инвестиций. Наглядной демонстрацией этого стала позиция мэра на 13-й (5 октября) и внеочередной 14-й (21 октября) сессиях Запорожского горсовета, на которых, напомним, рассматривались протесты прокуратуры по ряду земельных участков. Александр Син и отечественному, и зарубежному бизнесу дал понять, что городская власть сама решает выполнять или нет свои обещания, данные инвесторам. При Александре Поляке все было с точностью до наоборот: слово мэра было словом офицера, поэтому и бизнес, и простые горожане верили Александру Владимировичу.
О том, что Александр Син слабо заботится об имидже Запорожья, свидетельствует и то обстоятельство, что он не смог обеспечить достойную информационную поддержку запорожской команде «Город Z» в танцевальном шоу «Майданс. Второй сезон». Из-за этого Запорожье вылетело из проекта. Осознавая свою вину в поражении запорожских танцоров, Александр Син предпринял попытку вернуть команду в проект. Но возвращение в шоу уже ничему не помогло: дорога ложка к обеду! В результате, Запорожье – серебряный призер и один из фаворитов первого «Майданса» – не вошло даже в тройку призеров. За что мэру отдельное «спасибо» от запорожской молодежи.
Великий Леонардо да Винчи говорил, что там, где умирает надежда, возникает пустота. В течение последнего года Запорожье постепенно превращается в депрессивный город, вроде Херсона или печально известного Степногорска. И дело не только в напуганных инвесторах, безработице, убийственном состоянии ЖКХ, выросших ценах на проезд, замусоренности и неопрятности. Дело в том, что сами жители начинают терять чувство гордости за родной город, способность гордиться им и доверять власти. Разве об этом мечтал Александр Поляк, а вместе с ним и сотни тысяч запорожцев?
Сохранить то, что досталось тебе от предшественников, и преумножить это собственными силами и силами тех, кто тебе доверился, – над этим должен работать достойный мэр города. 87,5 тысяч запорожцев в октябре 2010 года доверили Александру Сину право определять, как будет жить и развиваться родной город в ближайшие годы. И вряд ли хотя бы половина тех, кто хотел видеть его городским головой Запорожья, сейчас, спустя год, придут поздравить Александра Ченсановича с годовщиной избрания на пост мэра и выразить ему благодарность
katarina вне форума   Ответить с цитированием
Старый 01.03.2017, 15:51   #4 (permalink)
 
Аватар для MilaK
 
Группа: Житель
Регистрация: 05.02.2017
Сообщений: 28

Очки репутации: 140
Получено "спасибо": 0
Рейтинг мнений:


По умолчанию

А кто у нас сейчас мэр? И когда выборы
MilaK вне форума   Ответить с цитированием


Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Trackbacks are Выкл.
Pingbacks are Выкл.
Refbacks are Выкл.


Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Детские товары в любой город Украины mursik Продам 2 16.01.2012 15:19
Запорожье осталось без «смотрящего» katarina Мамки форум - общалка 1 12.10.2011 18:38